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1、供应商管理：
（1）供方准入、认定：初审外购物资认定推荐资料、实物认定资料；
（2）供方评定：根据外购物资质量状况，对供方进行年度、月度、临时及免检评定；
（3）供方审核和帮扶：对供方实施年度和追加审核，帮扶和优化供应商；
（4）协议的签订：和供方签订质量协议，会签技术协议/产品承认书。
2、外购物资检验标准文件的制定：
（1）管理文件：编制和修订公司外购物资质量控制程序文件和部门质量管理文件；
(2）检验文件：根据技术部门提供的物资技术要求，编制和修订外购物资的检验工艺文件，确保检验文件的有效性、准确性和可操作性。
3、外购物资质量控制和处理：
(1）质量问题处理：对外购物资各阶段的质量问题进行及时分析和处理；
(2）质量数据统计分析改进：统计分析物资的质量状况，及时将质量信息反馈供方，督促并辅助供方对质量问题实施整改，验证并跟踪改进结果，以提升产品质量；
(3）免检监控：免检监督计划的制定及实施。
4、外购物资质量索赔：对日常、批次性或市场失效等质量问题的损失与供方进行确认和谈判，完成质量索赔，维护公司利益；
5、人员管理：制定部门考核目标及机制，培养部门职员能力提升，可以带领团队共同进步。
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1、大专及以上学历，电子、结构、材料质量相关专业，SQA岗位工作满5年以上，管理经验3年以上，有同类大公司管理经验优先考虑；
2、掌握各类物资（元器件、结构件、材料类等）相关专业知识、工艺流程、技术标准，熟悉质量管理相关知识，了解电视产品基本原理及生产工艺流程；
3、熟练使用办公软件；EXCEL，PPT ，对数据要敏感；
4、善于分析式思维、学习领悟力强、沟通协调能力强、积极主动、敬业精神；抗压力强。
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