高校在博士人才招聘过程中，面临的问题主要体现在以下几个方面：

1. 年龄与经验问题：
   • 一般来说，高校招聘教师时，对于应届博士毕业生，通常要求年龄不超过40周岁。然而，对于52岁这样的“大龄”应届博士，确实会引起一些争议。一方面，这显示了应聘者在学术道路上可能经历了较长的探索期，但另一方面，对于高校来说，招聘这样即将退休的博士教师，可能会面临较高的招聘成本，因为他们在岗时间相对较短。
2. 博士化率问题：
   • 不同高校之间，教师的博士化率存在较大差异。以参考文章1中的信息为例，有的高校博士专任教师占比较低，这可能会影响该校的学术水平和教学质量。为了提升博士化率，高校在招聘时可能会更倾向于选择具有博士学位的应聘者。
3. 专业需求与人才匹配问题：
   • 由于不同学科领域的发展状况和人才需求不同，高校在招聘博士教师时，可能会面临某些专业领域人才短缺的问题。这种情况下，高校可能需要在招聘条件上做出一些妥协，以吸引更多的应聘者。
4. 待遇与激励机制：
   • 高校对于博士教师的待遇和激励机制也是影响招聘效果的重要因素。例如，一些高校提供的年薪、安家费、住房等福利待遇可能不足以吸引优秀的博士应聘者。此外，高校还需要建立科学的评价体系和激励机制，以激发博士教师的工作积极性和创造力。
5. 招聘流程与选拔机制：
   • 招聘流程和选拔机制的合理性和公正性也会影响高校博士人才的招聘效果。一个公正、透明、高效的招聘流程能够吸引更多的应聘者，提高招聘效率和质量。同时，科学的选拔机制能够确保选拔出的博士教师具备较高的学术水平和教学能力。

综上所述，高校在博士人才招聘过程中面临的问题主要包括年龄与经验问题、博士化率问题、专业需求与人才匹配问题、待遇与激励机制以及招聘流程与选拔机制等方面。为了解决这些问题，高校需要制定合理的招聘策略和政策，加强与其他高校和科研机构的合作与交流，提高博士化率和学术水平。