说到开会，经常有些人一听到开会，心里就嫌弃：又开会，开会就是浪费时间。这种想法相信很多人都有过，很多时候人们认为开会浪费时间，是因为在会上听的工作汇报都是没有重点。没有重点的汇报就没有灵魂，没有灵魂也就没有了开会的意义，所以开会变成了大家公认的浪费时间。

工作汇报在会议中起到很关键的作用，是有方法、有逻辑的演讲。没有重点，没有逻辑的汇报，会让参会人员觉得废话连篇，浪费时间。反之，则会让人在开会过程中很愉悦，很放心，觉得汇报的人思路清晰，很靠谱。

做一份好的工作汇报，不是只靠开会前几分钟准备的，而是在平时工作中需要及时准备，才能在真正汇报时有数据可询，有案例可说，有重点可讲。

在这一章，卢老师将提供三条建议，帮助你快速有效地做出一份令领导及参会人员都满意的工作汇报。

01

做好自身的工作总结

自身的工作总结，主要是梳理日常工作及领导安排的工作，包含工作内容及工作问题。比如，工作内容方面有：

1、从xx时间到xx时间这段时间里，我负责部门的哪些工作；

2、部门的其他人分别负责哪些工作；

3、在这段时间里，我们收集了哪些数据；

4、我们主动与多少同行、客户接触；

5、我们收到了多少反馈意见；

6、我们修正了多少次方案，从1.0修正到了4.0等等。

7、把工作内容梳理完成后，再梳理工作中的问题，比如：

8、在我们协同工作中，当时发现了什么样的问题；

9、针对这个问题，我们采用什么样的一种解决模式；

10、现在这个问题解决怎么样了等等。

从工作内容及工作问题两方面梳理出有价值的信息，做好自己的工作总结。

02

展示成绩

梳理工作重点是为了让领导及参会人员大概了解你的工作信息，但在工作汇报中，汇报的重点在于你的成绩，像你接触了多少客户、