我曾经遭遇到，带我的老员工根本不教我，我问什么问题，她都不耐烦，让我去问别人。最后，我只能硬着头皮问不同人的，最后吃百家饭，也能够独当一面了！而这名老员工，自己去年年底离职走了。

2015年，我跳槽去了一家外企，主管让一名有6年工作经验的老员工带我。一开始她对我还可以，每次我问问题，她都会回答我，我也学得比较快，一点就通，不到一个月就可以承担部分工作。

主管对我也抱有很大希望，认为不到一个月的时间，我就可以处理一些日常项目问题，个人能力提升很快，所以多次在项目会中表扬了我。

从这之后，这名老员工，就开始有意识地不正面回答我的问题，每次都说很忙，让我自己思考，或者问别人。有很多次，她都板着脸说，这么简单的问题，不要问我。

有一次，主管有一个紧急的事，需要加班处理，这名老员工说她没有时间，让我去客户那边解决一下，她可以远程支持。

谁知道，我到了客户那边，把现场情况摸排了一下，给她打电话时，发现她电话关机了……，没有办法，我只能硬着头皮自己摸索，搞到凌晨三点点多终于把问题解决了！

第二天，我还照常去了办公室，把客户那边最新的进展跟主管汇报了一下，但是没有说没有接电话和加班到凌晨的事。后来，客户给主管发了一份感谢信，领导才知道我加班到凌晨，而且第二天照常上班。主管特意给我申请了公司优秀员工，并且给我提拔为项目经理。

在我被提拔为项目经理时，那名老员工还是一名工程师，没有过多久，她就离职了。

所以，如果一名老员工不积极教新员工，导致新员工很多必要的东西没有掌握，并不是老员工的错，他没有义务教新员工东西。而是新员工自己需要通过自己的努力掌握新的知识，公司需要给新员工进行培训，让其快速融入公司。